北京市門(mén)頭溝區委組織部 柯尊超

年尾歲末，各項總結工作陸續展開(kāi)。年終總結作為各單位各部門(mén)的年終“大餐”，備受關(guān)注。但做好這頓“大餐”其實(shí)并不容易，需要充分考慮“選材”“用料”“烹飪”等多種因素，如此，才能使這頓“大餐”色鮮味濃、營(yíng)養豐富、廣受歡迎。

　　選材需“葷素搭配”——突出重點(diǎn)、統籌兼顧。葷菜富養，素菜開(kāi)胃，葷素搭配方能強身健體，有所偏廢勢必營(yíng)養不良。很大程度上，年終總結是全年工作的“收官之戰”，也是來(lái)年工作的“戰略謀劃”，對各項工作而言，都承前啟后、舉足輕重。重點(diǎn)工作作為“葷菜”，是一桌飯菜的“主角”，是一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)的中心和大局，須緊抓要害、突出關(guān)鍵，結合單位實(shí)際總結好、謀劃好改革發(fā)展、技術(shù)攻堅、機構設置、干部配備、改善民生、黨建引領(lǐng)等方面工作，切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域穩步前行。同時(shí)，“紅花雖好，還需綠葉扶持”，其他工作作為“素菜”，發(fā)揮著(zhù)“爽口開(kāi)胃”“平衡營(yíng)養”的重要作用，須綜合協(xié)調、統籌兼顧，全方位盤(pán)點(diǎn)推進(jìn)科教文體、關(guān)心關(guān)愛(ài)、后勤保障等各方面工作，在突出重點(diǎn)、詳略得當的同時(shí)，防止掛一漏萬(wàn)，避免造成“冷宮部門(mén)”“邊緣業(yè)務(wù)”等誤解，確保各項工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

　　用料應“甜辣相宜”——既說(shuō)成績(jì)、更說(shuō)問(wèn)題。甜味可口，卻容易久而生膩、趨于安逸；辣味刺激，但可以激活味蕾、保持清醒。在以往年終總結中，不乏通篇唱“贊歌”、處處講成績(jì)的做法，對好的方面濃墨重彩、極力渲染，對問(wèn)題和缺點(diǎn)卻輕描淡寫(xiě)、諱莫如深。這種做法，不僅妨礙了組織對真實(shí)情況的了解和掌握、形成誤導，甚至造成決策失誤，而且貽誤了解決問(wèn)題時(shí)機，使小矛盾演化為大矛盾，給黨和人民的事業(yè)造成損失，同時(shí)也會(huì )腐蝕干部隊伍，誘發(fā)投機心理，助長(cháng)虛假之風(fēng)，是非常有害的。成績(jì)固然要講，因為這是肯定一年工作成果、提振廣大職工士氣、鼓舞全體干部斗志的必要之舉，而正視問(wèn)題和不足，更有助于決策者和執行者保持清醒、找準短板，防止在今后工作中“走彎路”。所以，年終總結既要“報喜”、又要“報憂(yōu)”，講成績(jì)不文過(guò)飾非，談問(wèn)題不遮遮掩掩，確?！柏浾鎯r(jià)實(shí)”、客觀(guān)全面。

　　烹飪當“廚藝精湛”——布局精巧、手藝高超。一桌好的飯菜，講究色香味俱全，菜品新穎、滿(mǎn)目光鮮，而不像“套餐”和“自助”那樣，千篇一律、缺乏新意。前段時(shí)間有媒體曝光，時(shí)下存在很多“代寫(xiě)”機構，這為一些缺乏責任心的“執筆人”提供了可乘之機。我們身邊還不乏這些情況：開(kāi)展年終總結時(shí)，把去年的總結拿出來(lái)，換幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)、改幾組數字，就草草交差；或者“平移”兄弟單位的成果，復制粘貼、應付了事等。如此總結，“套聲依舊”、缺乏靈魂，非但達不到總結目的，反而徒耗人力精力，助長(cháng)形式主義歪風(fēng)。因此，必須摒棄“拿來(lái)主義”的心理，增強“舍我其誰(shuí)”的自覺(jué)，在提升“廚藝”上下功夫，運用好全年采集的“食材”、練習好去粗取精的“刀工”，把握好總結提煉的“火候”，堅持深加工、細打磨、實(shí)打實(shí)、出新意，言之有物、言之有情、言之有理，確保年終總結有聲有色、有滋有味。

　　欲明人者先自明，欲正人者先正己。做好年終總結這頓“大餐”是一項系統工程，需各級領(lǐng)導干部發(fā)揮“頭雁效應”，把標準立起來(lái)、把要求嚴起來(lái)，以“關(guān)鍵少數”的表率示范帶動(dòng)“絕大多數”的全心投入，確保這頓“大餐”看起來(lái)有“食欲”、吃起來(lái)有“營(yíng)養”、品起來(lái)有“回味”。